Проект актуализации Системы Управления Производственного Директората (СУПД)

Сахалинская Энергия

Всего процессов

16

из них 3 завершено

Процессов в работе

11

Разработка, рассмотрение, внедрение

Завершено

3

19% от общего числа

Просроченные задачи

0

из 19 задач всего

2

Процессный офис Производственного директората

К

Куратор

Стрельников О.Б.

Куратор направления

А

Процессный архитектор

Матысик Д.Ю.

Процессный архитектор

ПодразделениеСотрудникРольОписание
ПК "Пригородное"
Красногорская Анна AIСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Департамент подготовки и транспортировки
Чемисова Яна AKСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Департамент инженерного обеспечения
Goncharia Oleg AUСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Управление по надёжности
Кокленко Oleg AMСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Красногорская Natasha AMАналитикРазработка моделей процессов
Департамент ПТО
Попович Alexey AIСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Новик Daria AIАналитикРазработка моделей процессов
Департамент добычи
Иванов СергейСтарший аналитикФормирование групп процесса, координация
Управление планирования ТО
Петрова МарияАналитикРазработка моделей процессов
3

Цель проекта

Актуализировать Систему Управления Производственной деятельности (СУПД). Регламентировать бизнес-процессы с уровня декомпозиции от L3 до Lx.

4

Дорожная карта реализации

янв.февр.мартапр.майиюньиюльавг.сент.окт.
Разработка инструкции по регламентам
100%
Разработка норм формата процесса
100%
Разработка стандартов наименований
100%
Разработка схемы МТР
100%
Разработка схемы КППО
85%
Разработка документа ОДПО
55%
Разработка регламента СМО
100%
Разработка схемы АРОД
60%
Разработка документа МТР
70%
Разработка схемы ДПТО
45%
Разработка схемы СЦРП
40%
Разработка документа КППО
Согласование графика ТОиР
30%
Разработка документа АРОД
Разработка регламента планирования добычи
Разработка инструкции ДПТО
35%
Внедрение автоматизации ТО
15%
Разработка регламента планирования ТО
Разработка регламента оформления
5

Регламентирующие документы проекта

Функционал в разработке
ДокументПроцессВерсияСтатус

Инструкция по разработке регламентирующих документов в ПрД

БП-014 Инструкция по разработке документов процессаv2.0Действует

Нормы формата процесса

БП-015 Нормы формата процессаv1.1Действует

Стандарты наименований — Правила подготовки наименований, оформления и управления

БП-016 Стандарты наименованийv1.0Действует

Регламент КППО — проект

БП-006 Регламент процесса КППОv0.3На рассмотрении

Регламент формирования потребности МТР — проект

БП-008 Регламент процесса формирования потребности МТРv0.5На рассмотрении

Регламент АРОД — проект

БП-005 Регламент АРОДv0.2Черновик

Регламент ДПТО — черновик схемы

БП-002 Регламент процесса ДПТОv0.1Черновик

Регламент автоматизации планирования ТО

БП-011 Регламент процесса автоматизации планирования ТОv1.0Утверждён
6

Ключевые принципы

ПринципОписание
1Единая точка ответственностиКаждый бизнес-процесс имеет одного владельца
2Процессный подходДеятельность организуется как совокупность процессов
3Непрерывное улучшениеРегулярный анализ и корректировка процессов
4СтандартизацияЕдиные шаблоны и нормы формата
5ИзмеримостьKPI для каждого процесса
6ПрозрачностьСтатусы и сроки доступны всем
7

Схема процесса

BPMN-диаграмма процесса

Интерактивная схема будет добавлена позднее

8

Kanban — Статус проработки процессов

9

Последние изменения

  • Переход на еженедельный цикл согласования ремонтов

    Изменение1 апр.
  • Уточнение методики расчёта прогнозного объёма добычи

    Изменение1 апр.
  • Процедура верификации метрологических данных перед SCADA

    Добавление1 апр.
  • Определение ролей ДПТО в новой оргструктуре

    Добавление1 апр.
  • Изменение порядка контроля параметров давления

    Изменение1 апр.
  • Добавлен этап проверки альтернативных поставщиков

    Добавление1 апр.
  • Новый фактор риска — отказ подводных трубопроводов зимой

    Добавление1 апр.
  • Корректировка периодичности ППР турбин с 6000 до 4500 м/ч

    Изменение1 апр.
10

Аналитика

Процессы по статусам
Распределение по приоритетам

Прогресс задач

5 из 19 выполнено

26%